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公司動態

安徽精實2021年上半年總結、下半年計劃會議

文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2021/7/28     瀏覽次數:    

  2021年安徽精實公司年中會議,于7月23日在合肥召開,公司領導、各部門負責人以及技術骨干代表等16人參加了會議,此次會議由公司總經理程松主持。本次會議重點是梳理總結各部門上半年工作,厘清下半年發展方向,明確各部門的定位,領導干部要以身作則,帶領團隊齊心協力,共同努力贏得下半年的勝利。


全體與會人員合影


  會議伊始,公司各部門、各區域負責人依次從上半年完成工作情況、對亮點問題進行剖析及下半年工作計劃及目標等方面進行了相關工作匯報。


會議現場


  總經理程松對大家的匯報內容,進行總結提煉,并根據實際情況,調整下半年的相關目標,提出了切實可行的措施和對策。


總經理 程松匯報


  接下來,董事長李鑫總結了公司2021年上半年工作完成情況,并結合實際情況從公司市場、業務、支撐三大方面,對公司各部門、各區域的現狀進行剖析,找出了我們存在的差距與問題,并提出了一系列能夠有效解決問題的思路和方法。公司要走專業合作道路,大力發展精細化項目咨詢,以過硬的技術實力,全心全意為客戶服務,塑造好精實的品牌和形象。



會議討論


  與會期間,各參會人員對董事長報告進行了討論,大家集思廣益,從市場、業務、管理等角度展開討論,對于下半年的發展方向提出一些創新的方法和措施。


  會議臨近結束,蚌埠區域負責人陸天明,從項目分配、項目負責人的管理、項目負責人的培養、新員工培養、團隊協作以及情感營造等方面將區域先進的管理經驗和工作思路與大家進行分享,大家聽完收獲滿滿。



陸天明分享


       

        通過此次會議,希望各部門明確下半年的發展方向,認真貫徹會議內容,不斷提升個人業務水平和技術能力,牢記全心全意為工程項目服務的使命,大家同舟共濟,齊心協力,共同完成市場2600萬、業務2200萬的目標。

      未來,我們將緊跟時代發展的步伐,不斷更新觀念,轉換思路,尋求“高、精、尖”的業務模式,走專業合作的道路,發展精細化項目咨詢,塑造精實“精于技,實于心”的品牌形象。


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